El 6 de enero, Banco Davivienda y Scotiabank anunciaron un acuerdo para integrar las operaciones de Scotiabank en Colombia, Costa Rica y Panamá. Como parte del acuerdo, Scotiabank obtendrá una participación del 20% en Davivienda, consolidando su presencia indirecta en Latinoamérica y enfocándose en mercados clave de Norteamérica. Esta transacción fortalecerá el modelo de banca multilatina de Davivienda, incrementará su base de clientes a más de 13 millones y elevará sus activos, cartera y depósitos.

Scotiabank enfrentará una pérdida por deterioro de USD 980 millones en el primer trimestre de 2025, afectando su índice CET1 en 10-15 puntos básicos. Este movimiento forma parte de su estrategia para priorizar mercados más rentables y mantendrá su enfoque en clientes corporativos y de gestión de patrimonio en los países donde transfiere operaciones. La transacción está sujeta a aprobación regulatoria, esperada para el segundo semestre de 2025, y ambas entidades operarán independientemente hasta entonces.

Para Davivienda, la integración representa una oportunidad estratégica para consolidar su liderazgo en la región. Según datos al 31 de octubre de 2024, la Cartera Bruta de Scotiabank en Colombia asciende a COP 27,6 billones, distribuidos en Consumo (40,8%), Comercial (34,9%) y Vivienda (24,2%). Esta operación aumentará la Cartera Bruta consolidada de Davivienda a aproximadamente COP 131,6 billones, reflejando un crecimiento del 26,5% y fortaleciendo especialmente el segmento de Consumo, que alcanzaría COP 35,2 billones.

La calidad de la cartera de Scotiabank ofrece ventajas para Davivienda, como una mora del 5,13% y una cobertura del 98,29%, superiores a las de Davivienda. Esto podría proporcionar mayor solidez frente a posibles deterioros, aunque el segmento de Consumo, que representa el 40,8% del portafolio de Scotiabank, presenta retos por su vulnerabilidad a condiciones macroeconómicas. Si se gestiona adecuadamente, esta transacción permitirá a Davivienda consolidarse como un líder regional con una oferta diversificada y un portafolio fortalecido.