En su Investor Day del 16 de octubre en Bogotá, Grupo SURA presentó al mercado una estrategia centrada en resultados medibles y disciplina de capital. La compañía, que consolidó su transición a un holding completamente financiero, fijó metas concretas para 2028: ROE Ajustado cercano al 15%, Utilidad por Acción de COP 10.000, Deuda Neta inferior a COP 5 billones y Dividendo duplicado a COP 3.000. Con ello busca mejorar su rentabilidad y cerrar el descuento que mantiene frente a su valor fundamental..

El presidente Ricardo Jaramillo definió este giro como una etapa de madurez, enfocada exclusivamente en el sector financiero y sostenida en tres pilares: Seguros (Suramericana), Gestión de Activos (SURA Asset Management) y Banca (Grupo CIBEST). Las tres líneas operarán de forma más integrada, compartiendo canales, datos y productos para fortalecer los márgenes y el retorno consolidado. En cifras, el Grupo gestiona cerca de COP 1.130 billones en activos, con operaciones distribuidas entre Colombia (56%) y otros países de la región, principalmente Chile, México y Perú.

SURA Asset Management busca aumentar sus activos bajo manejo desde USD 192 mil millones hasta USD 269 mil millones en cuatro años, apoyándose en la expansión del negocio de Wealth Management y mandatos institucionales. Suramericana, con presencia en siete países y más de 20 millones de clientes, se propone llevar su ROE al 15% y reducir su razón combinada por debajo del 98%, apalancada en tecnología y eficiencia operativa. En paralelo, Grupo CIBEST (resultado de la reorganización de Bancolombia) optimizó su estructura para liberar capital, habilitar recompras y ganar flexibilidad. Con un ROE actual de 17,5%, busca elevar la rentabilidad de sus bancos en Centroamérica y monetizar el crecimiento de Nequi y Wompi.

El vicepresidente financiero, Juan Esteban Toro, explicó que el 81 % del capital invertido del grupo ya genera retornos superiores al 12 %, reflejando una mejora real en la rentabilidad. Aun con ese avance, las acciones de SURA siguen cotizando con descuento: 0,52 veces valor en libros la ordinaria y 0,35 veces la preferencial. Si el plan se cumple y la Utilidad por Acción alcanza los COP 10.000 proyectados, el precio justo de la acción podría rondar los COP 100.000, según estimaciones internas.

El mensaje final fue directo: Grupo SURA quiere traducir su escala en rentabilidad y su narrativa en resultados. La meta no es solo crecer, sino hacerlo con eficiencia, menos deuda y más retorno para los accionistas. El mercado ahora pondrá a prueba la ejecución, no el discurso.